Vous ne savez jamais par quoi commencer pour déléguer ?
Vous êtes convaincu qu'il est nécessaire de déléguer pour optimiser votre temps. Mais alors par quoi commencer ? Comment vous y prendre ?
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SERVICES
J’accompagne les entrepreneurs dans le suivi de la gestion de leur business
Je vous accompagne dans la gestion de votre entreprise, je vous donne l’occasion de mettre vos idées à plat afin de vous permettre de mettre en place les projets qui vous permettront d’atteindre vos objectifs.
Si les chiffres ne sont pas vos amis, je fais également les suivis mensuels, trimestriels et je peux être en lien avec votre comptable.
Parce que déléguer, c'est s'engager dans l'avancement de vos projets, je vous aide pour :
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La gestion de projet
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Gestion de planning
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Mise en place de processus opérationnels
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Conseils en matière d'organisation
Ces activités ont tendance à monopoliser votre temps. C'est là que j'interviens vous pourrez alors vous concentrer sur d'autres aspects importants de votre entreprise.
Contrôle budgétaire - Suivi des réalisations
En liaison avec vous, votre comptable, je m'occupe de :
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L'élaboration du budget
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Création de tableaux de bord, de rapports
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Suivi, audit des coûts
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Collecte, traitement et suivi des données : dépenses, devis, factures, ...
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Suivi des paiements clients
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Rapprochement bancaire
Témoignages
“Nathalie is an absolute pleasure to work with, bringing her professionalism and attention to detail to every project. Her communication and organisation skills are excellent, and she has proven to be a key addition to the team, always open to new challenges and ideas that would help grow the business.
Nathalie has excellent accounting skills (she is particularly proficient in Xero) and is well organised and reliable under pressure.
I am convinced that Nathalie will be a valuable asset to any organisation."
Serge Betsen
Serge Betsen Consulting, Director
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